En référence à l'Instruction N° 98-231 JS, qui prévoit : « la situation des conseillers techniques sportifs qui exercent leurs fonctions auprès des ligues (CTD, CTR)… ».

« Le cadre privilégié de ces agents est l'équipe technique régionale dans la mesure où elle implique l'existence d'un plan de développement pluriannuel de la discipline ainsi que des objectifs à atteindre et parce qu'elle garantit la cohérence et la complémentarité des actions conduites par tous ceux qui œuvrent localement pour le développement de leur sport (agents de l'Etat, élus, bénévoles, entraîneurs de clubs, fonctionnaires territoriaux, cadres fédéraux). »

« Il appartient aux directeurs régionaux, s'agissant des fédérations sportives structurées et notamment des fédérations olympiques qui n'ont pas encore adopté ce cadre d'intervention, de prendre toutes initiatives, en liaison avec les directeurs techniques nationaux et les conseillers techniques sportifs concernés, visant à sensibiliser les présidents de ligue à l'intérêt de mettre en place des équipes techniques régionales pour la mise en œuvre de leurs politiques sportives. »

L'absence de conseillers techniques régionaux handicape la structuration et le soutien aux ligues.

La direction technique nationale souhaite initier, en collaboration avec les directeurs régionaux et les présidents de ligues, le processus d'élaboration des conventions portant création ou renouvellement des équipes techniques régionales et notamment au choix du coordonnateur de ces équipes (référent technique de la DTN sur la région/ligue).

Le plan de développement pluriannuel présenté par la ligue devra être en cohérence avec le projet sportif fédéral et, notamment, les objectifs fixés aux structures d'accès au sport de haut niveau, en particulier, les pôles espoirs.

L'équipe technique régionale est composée :

du coordonnateur régional, (BEES 2ème degré option Badminton) qui est l'animateur de cette équipe, et assiste aux séances du comité directeur, du bureau, des commissions et à l'assemblée générale de la ligue.
des personnels techniques employés par la ligue, les comités départementaux et les clubs,
des cadres techniques fédéraux bénévoles et autres personnes ayant des compétences spécifiques

Applique les directives techniques nationales en lien avec les projets des ligues.
participe à l'élaboration et à la mise en œuvre du plan de développement pluriannuel régional dans lequel s'inscrivent les plans départementaux,
organise des regroupements en vue d'une formation continue de ses cadres,
Sur invitation de la Direction Technique Nationale, le coordonnateur peut assister aux réunions des Cadres Techniques régionaux

L'ETR peut être chargée de la mise en œuvre des actions de promotion, de développement, de la structuration, du haut niveau et de la formation découlant du projet sportif.

A titre d'exemples :
Actions dans le but d'accroître le nombre de clubs, de nouveaux pratiquants et pratiques (jeunes, adultes, 3ème âge, handicapés, femmes, sport en entreprise..),
Toute action favorisant le maillage territorial et la structuration de la discipline,
Actions permettant à l'activité de s'inscrire dans l'aménagement du territoire par un schéma concerté d'équipements…
Actions de détection, de perfectionnement d'athlètes en cohérence avec les objectifs de la filière d'accès au haut niveau,
Actions de formation initiale et continue de cadres techniques (initiateurs, entraîneurs…), d'officiels (arbitres, juges-arbitres..), de dirigeants…
Etc….

La convention pluriannuelle élaborée en collaboration avec le directeur régional devrait envisager la composition de l'équipe technique régionale, ses missions, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place (vacations, subventions par actions, FNDS, ….et d'autre part les fonds propres de la ligue ainsi que d ‘éventuels partenaires).

Dans le cadre d'une convention, un avenant financier annuel devrait faire apparaître le coût global prévisionnel de l'opération (actions) et le montant de l'aide allouée par la DRDJS.

À la fin de chaque année, la ligue et la DRDJS devraient procéder à une actualisation de cet avenant en indiquant :

le budget de réalisation de chacune des actions aidées,
l'ensemble des crédits alloués par la DRDJS à ces actions.